Аналитика текучести и адаптации: снижение увольнений на испытательном сроке
До внедрения аналитики около 25% сотрудников увольнялись на испытательном сроке. Причины не фиксировались системно, данные собирались вручную, HR не видел реальную картину адаптации.
Внедрение дашбордов Employee Journey, анализа по этапам адаптации и ИИ-прогноза риска ухода позволило выявить конкретные факторы потерь.

  • Назначение
    Анализ текучести и повышение эффективности адаптации новых сотрудников.
  • Эффективность
    Появилась прозрачность причин увольнений; HR получил инструмент прогнозирования риска.
  • Снижение издержек
    Экономия около 1,8 млн рублей за счёт уменьшения стоимости замены сотрудников.
  • Окупаемость
    Быстрая — за счёт снижения увольнений с 25% до 14%.
  • Дополнительный эффект
    HR смог корректировать процессы адаптации в режиме реального времени.
  • Вопрос:
    Для кого подойдет это решение?
    Ответ:
    Подходит для компаний с активным наймом персонала. Особенно эффективно для среднего и крупного бизнеса, где есть поток кандидатов и высокая нагрузка на HR и рекрутеров.
Расскажите о своей задаче — мы предложим готовое решение
Мы открыты к сотрудничеству и готовы разработать индивидуальное решение под задачи вашей компании — от цифровизации документооборота до комплексных платформ управления проектами и производственными процессами на основе компьютерного зрения и других технологий ИИ.

Если у вас есть идея или боль, требующая автоматизации — мы поможем превратить её в работающий продукт, который принесёт ощутимый эффект уже на этапе внедрения.
Если вы хотите обсудить возможное сотрудничество, заполните короткую анкету — это поможет нам познакомиться с вами, понять контекст и предложить подходящее решение.
Записаться на бесплатную консультацию